安徽省会展行业首届会展知识讲座成功举办

 为了加强会展企业对国内外行业经济形势的认识和了解，搭建平台促进安徽会展企业对一线会展城市经验的学习和借鉴，2013年12月9日，安徽省会展行业知识讲座在省政务大厅成功举办，上海市会展研究院执行院长张敏先生、上海市会展行业协会常务副会长兼秘书长龚维刚先生、中国会展经济研究会副会长、安徽金牌盛典国际会展集团董事长戴海平先生莅临会场，对国内外会展行业现状及前景做了详细对比和分析，并对“十二五”规划期间，政府部门、行业协会和会展企业之间的关系进行了梳理和沟通。本次讲座共吸引安徽省会展行业协会会员单位负责人及全省贸促系统人员200多人亲临现场，开辟了安徽会展行业内部协调发展的先河，首次实现安徽会展业内部，及与国内一线会展城市的交流合作和信息、资源共享。

大时代，大变革，大会展

2012年统计数据显示，中国GDP高达52万亿，合美元8.23万亿，达美国GDP的56%。十年前，中国GDP仅达美国的10%，预估2020年将达到70%。随着GDP的增长，中国将经历新世纪头三十年的“大时代”发展阶段。经济形势的转变，对会展行业来说无疑既是机遇，又是挑战。

张敏院长指出，在经历大变革时期，要把会展业做大做强，最关键的是会展企业自身专业知识和能力的提升，以及思想意识的升华。会展业作为文化创意产业，是以现场集聚为特征的一种交往沟通服务，主要包括展览、会议、节庆、赛事、演出等活动，会展业即将面临物质需求基本满足后，精神文化需求的爆发性增长，因而需要有数据信息和精准营销能力，全方位地把握会展活动，才能实现国际化，做成大会展。

专业化，国际化，品牌化

2013年，上海全年举办的展会项目预计达到793个，较2012年同期下降1.6%，但展会规模同比增长8.2%，展会逐渐走向规模化和品牌化。作为一线会展城市，上海的会展行业变化给安徽会展企业带来很多启示。龚维刚副会长建议，行业协会在会展行业发展中应以“民主办会、服务立会、创新强会”的理念，行使“服务、代表、协调、自律”四项职能，政府管理推动自办展会的发展，促进会展企业自身水平的提升，实现项目专业化，打造品牌展会，并加强区域合作，提升展会的国际化水平。

市场化，任重道远

安徽金牌盛典国际会展集团董事长、中国会展经济研究会副会长戴海平先生作为民营企业代表，对企业如何脚踏实地做好本职工作，如何借助政府和协会的力量实现品牌化做了详细分析。他表示，中国的会展行业经历了“政府包办、政府主导市场化、政府指导市场化、纯市场化”四个阶段，而在目前阶段，中国会展业是4种阶段并存，良莠不齐。较大的展会依然是由政府起主导作用，政府招商地位较强，很难看见市场化的身影，即便有些展会是通过纯市场化运作，也是影响力小、规模小，很难形成品牌展会。

他表示，十八届三中全会指出，要理顺政府与企业间的关系，产业政策为中国企业指引道路，也为中国会展业指明了方向，我们必须坚定不移地走市场化道路。中国会展业在此历程中，即将经历一场大规模的洗牌，铸就品牌展会，打造规模大、层次高、影响力广的展会，才是致胜王道！首先，企业要打基础、练内功，选择合适的商业模式，打造核心竞争力；其次，企业应摈弃招商为重的传统观念，注重策划和客服团队建设，把握展会品质和服务质量；再者，企业管理者要站在一定高度，战略上谋局，战术上谋篇，学习力、创新力、执行力三者并重，外加政策机遇的把握，会展企业才能突出重围、引领至上！

市场化，用事实说话

会上，金牌盛典会展集团对会展运营中的亮点做了分享。由金牌盛典会展集团统一投资运营的池州国际会展中心就是全国第一个民营投资的会展中心及配套项目，会展中心已与池州市政府达成协议，未来展馆的运营完全实现市场化。池州国际会展中心市场化的概念就是，不用政府出资，公司自己投资运营，会展中心将自负盈亏，展会及配套收益作为主要利润来源，发展一条新型的会展产业链模式。政府将采用以奖代补的形式，鼓励会展中心项目的运营。

安徽省会展行业首届会展知识讲座的成功举办，极大地提升了安徽会展企业间凝聚力和向心力，加强了安徽会展行业与国内一线会展城市先进理念的接轨，为安徽会展业经济体制改革、迈向市场化奠定坚实的基础。相信随着会展业内交流的规模扩大、内容深入，安徽会展业必将拔高境地，创赢新起点！